FAQ | Politechnika Gdańska

Ścieżka rozwoju liderskiego jest adresowana do osób pełniących funkcje kierownicze na Uczelni, zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych zarządzających kilkuosobowym zespołem oraz przygotowujących się do pełnienia funkcji lidera. W przypadku osób przygotowujących się do pełnienia roli lidera wymagane jest potwierdzenie ze strony rektora lub dziekana.

Liderzy mogą doskonalić się na trzech poziomach – podstawowym, srebrnym i złotym.

Obowiązkowe są dwa pierwsze poziomy rozwoju kompetencji liderskich – podstawowy i srebrny.

Możesz rozwijać się jednocześnie na poziomie Podstawowym i Srebrnym. Aby przystąpić do poziomu Złotego, powinieneś mieć uprzednio ukończone szkolenia i warsztaty z poziomu podstawowego i srebrnego.

Warunkiem osiągnięcia poziomu podstawowego jest ukończenie dwóch szkoleń: „Rola lidera w organizacji” oraz „Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy”. Szkolenia należy odnawiać co 8 lat.

Warunkiem osiągnięcia poziomu srebrnego jest ukończenie co najmniej jednego szkolenia z każdego obszaru rozwoju, z indywidualnie wybranych tematów raz na cztery lata.

Warunkiem osiągnięcia poziomu złotego jest ukończenie programu indywidualnego coachingu liderskiego, ukończenie dowolnego profesjonalnego programu liderskiego poza Uczelnią, a także uzyskanie pozytywnej opinii zespołu.

W ramach ścieżki liderskiej uczestnicy będą mogli wybierać i brać udział w szkoleniach i warsztatach realizowanych w 4 obszarach:

• autorytet, samorozwój i dobrostan lidera
• efektywna komunikacja i budowanie relacji w zespole
• zarządzanie zespołem i zmianą
• motywowanie i rozwój pracowników

Tak, można uczestniczyć w więcej niż jednym szkoleniu z danego obszaru szkoleniowego.

Na poziomie podstawowym certyfikaty są ważne 8 lat. Na poziomie srebrnym certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniach należy odnawiać co 4 lata.

Do ścieżki rozwoju liderskiego może przystąpić pracownik niepełniący funkcji kierowniczej na Uczelni, ale przygotowujący się do objęcia tego stanowiska (wskazany przez dziekana lub rektora).

Tak, jeśli szkolenie pozauczelniane wpisuje się w określone obszary rozwoju kompetencji i zostanie potwierdzone odpowiednim certyfikatem. Certyfikat ten musi być wydany nie wcześniej niż cztery lata przed datą złożenia wniosku.

Osiągnięcia lidera potwierdza Zespół Ekspercki. W przypadku poziomu złotego wymagana jest dodatkowo pozytywna opinia współpracowników, którą uzyskuje Zespół Ekspercki po złożeniu wniosku o uznanie poziomu złotego przez lidera.

W przypadku pozytywnej decyzji Zespołu:

• Zespół informuje lidera o decyzji i przekazuje decyzję do Centrum HR
• Centrum HR dołącza decyzję do akt osobowych pracownika
• Centrum HR przekazuje cyklicznie (nie rzadziej niż raz w roku) przełożonym liderów informację o uznaniu ich osiągnięć

Tak, szkolenia, warsztaty oraz program coachingu indywidualnego realizowane są na uczelni w godzinach pracy.

Możesz ponownie wziąć udział w indywidualnym coachingu liderskim po 2 latach od zakończenia poprzedniego.

Tak, liderzy mogą przystąpić również do innych ścieżek rozwoju.

Brak podnoszenia kompetencji przez liderów może skutkować odwołaniem z funkcji kierowniczej, obniżeniem premii lub dodatku funkcyjnego.

Osiąganie poszczególnych poziomów stanowi przede wszystkim potwierdzenie rosnących kompetencji i rozwoju Twojego profesjonalizmu. Zdobycie poziomów nie jest bezpośrednio związane z awansem czy podwyżką, ale systematyczne poszerzanie wiedzy i umiejętności staje się ważnym argumentem w kontekście dalszego rozwoju Twojej kariery.

Litery oznaczają poziomy ścieżki rozwoju liderskiego: A - podstawowy, B - srebrny. Oznaczenia cyfrowe odnoszą się do jednego z czterech obszarów tematycznych przypisanych danemu poziomowi.

Osoby, które przygotowują się do pełnienia funkcji lidera mogą uczestniczyć w szkoleniach, ale wniosek o uznanie kompetencji liderskich mają możliwość złożyć do Zespołu Eksperckiego dopiero po powołaniu ich na stanowisko lidera przez dziekana lub rektora.